«Клинский пивоваренный комбинат» (Клин, Московская область), принадлежащий компании «Sun-Interbrew», к весне 2002 года планирует ввести в строй новый производственный комплекс, расположенный на территории АО.
Как сообщил директор по корпоративным связям комбината Георгий Стуруа, производственная мощность нового комплекса оценивается в 12 миллионов декалитров пива в год. Его стоимость составляет около $50 миллионов. По оценке специалистов компании, доля этого пива на рынке Москвы составляет 15-16%, России — 5,5%.
Г-н Стуруа отметил, что сейчас «Sun-Interbrew» активизирует продажи пива Клинское, а также других своих марок («Сибирская корона», «Stella Artois») в Северо-Западном регионе, в частности в Санкт-Петербурге, где сосредоточены предприятия крупнейших пивоваренных компаний России — АО «Пивоваренная компания «Балтика», АО «Вена», АО «Степан Разин».
Кампания по массированному продвижению марок пива «Sun-Interbrew» в Санкт-Петербурге началась в середине 2001 года. Особый акцент делался на реализацию пива через бары, рестораны и клубы. Специалисты петербургского филиала «Sun-Interbrew» отмечают, что за этот период продажи пива увеличились в несколько раз.
Вместе с тем, компания «Sun-Interbrew» подписала соглашения о долгосрочном сотрудничестве с компаниями «Greencore» (Ирландия) и «Malteurope» (Франция). Новые партнеры пивоваренной компании, занимающие соответственно 6-е и 4-е место в мире по производству солода, разработают программу развития солодовенного производства в России. В этом документе, в частности, найдут отражение увеличение выпуска и повышение качества пивоваренного ячменя в России, расширение мощностей принадлежащих «Sun-Interbrew» солодовен и улучшение качества солода для удовлетворения растущих потребностей пивзаводов компании в этом сырье.
Выполнение программы будет способствовать тому, что компания «Sun-Interbrew» через шесть лет сможет полностью удовлетворить свои потребности в солоде за счет продукции шести солодовенных предприятий в Курске, Саранске, Волжском, Омске, Перми и Иванове.
«Витрина»

Компания «Браво Интернешнл» (Санкт-Петербург) официально заявила о повышении отпускных цен на продукцию в алюминиевой банке на 5%. Об этом сообщил в беседе с журналистами генеральный директор компании Виктор Пятко. По его словам, это крайняя мера, на которую пошло предприятие после увеличения ввозных пошлин на импортную алюминиевую банку. В. Пятко отметил, что компания собиралась заключить крупный договор на поставку алюминиевой банки с компанией «Can Pack», однако сейчас эти переговоры прерваны. Он отметил, что повышение цен могло быть более значительным, но в настоящее время компания пользуется корпоративными возможностями фирмы «Heineken», дочерней компанией которой она является, поэтому заказы алюминиевых банок через корпоративную структуру обходятся значительно дешевле. Кроме того, «Браво Интернешнл» пользуется алюминиевой банкой производства отечественной компании «Ростар». Напомним, что несколько недель назад генеральный директор ОАО «Браво Интернешнл» направил открытое письмо министру экономического развития Герману Грефу. В письме подчеркивалось, что в связи с прогнозируемым увеличением объемов производства продукции в банках другими производителей пива и различных напитков, в России уже в этом сезоне (май-август 2002 года) возникнет дефицит банки, производимой двумя заводами — ООО «ПБКМ Рексам Беверидж» и ООО «Ростар». В таких условиях ООО «Браво Интернешнл» будет вынуждено закупать банку у иностранных производителей, и в первую очередь у известного польского производителя банок «Can Pack», который обеспечивает баночное производство ОАО «Балтика», а значит и ООО «Браво Интернешнл» столкнется с проблемой уплаты необоснованно завышенной импортной пошлины на алюминиевую банку, а в связи с этим повысит цены на продукцию в банке.

Россия на пороге очередной антиалкогольной кампании. Ее жертвами на этот раз могут стать не потребители, а производители, причем не крепких напитков, а относительно гуманного пива. Госдума приняла в первом чтении поправки к статье 16 закона «О рекламе», предусматривающие ограничение рекламы пива. Обсуждение этого вопроса, уже давно с напряжением ожидавшееся «пивным сообществом», изобиловало традиционными парламентскими выражениями: «здоровье нации», «спаивание молодежи», «желтый дьявол» и пр. Впрочем, за этими достаточно абстрактными формулировками стоят вполне конкретные экономические интересы.
Пиво — продукт неоднозначный. С одной стороны, безусловно, содержит алкоголь, с другой — алкогольным напитком не считается и законом об обороте алкогольной продукции не регулируется: его распространение и реклама ничем на сегодняшний день не ограничены.
Первая попытка «ограничить» пиво вспоминается сегодня пивоварами как кошмарный сон: в декабре 2000 года главный санитарный врач России Геннадий Онищенко подписал постановление «Об усилении санэпиднадзора за пивоваренной продукцией», в котором пиво как раз приравнивалось к алкоголю со всеми вытекающими последствиями. Многие полагают, что главным «раздражителем» первого заместителя министра здравоохранения выступила компания «Sun-Interbrew» с ее агрессивной рекламой «Клинского», нацеленной на молодежную аудиторию. Потому как дегустация пива в нежном возрасте легко перерастает в пагубную привычку злоупотреблять как слабоалкогольными продуктами, так и более крепкими. Общественность бурно возмущалась, обвиняя главного санитарного врача в связях с водочным лобби, и постановление вскоре было отозвано.
Либералы и консерваторы
Но потрясение для отрасли оказалось слишком сильным, и, чтобы больше «не подставляться», Союз российских пивоваров задумался о том, чтобы как-то договориться о принципах пивной рекламы и в первую очередь уговорить взять себя в руки «Sun-Interbrew», которая как раз с помощью упомянутой рекламы серьезно потеснила и продолжала теснить на рынке ведущих производителей. Компания это сделать отказалась, поскольку формально никаких законов не нарушала, да еще отхватила Гран-при на престижном маркетинговом конкурсе в номинации «Смена образа» — как раз за «Клинское», которое из малоизвестного «провинциального» пива превратилось во всенародно «продвинутое». Прошло совсем немного времени, и союз распространил открытое письмо, объявив об исключении «Sun-Interbrew» из своих рядов. На что компания ответила соответствующим заявлением, отметив, что «не все коллеги в пивоваренной индустрии оказались способны выдержать испытания естественного делового соперничества». А в интервью корреспонденту «ДХ» вице-президент компании Ирина Кибина сказала, что «Sun-Interbrew» никогда и не была полноправным членом союза, участвуя в его работе с правом совещательного голоса. «В его уставе записано, что союз может участвовать в политических объединениях, предвыборных кампаниях, а это противоречит нашим принципам», — говорит Ирина Кибина.
Непонимание между «Sun-Interbrew» и союзом растет, и в этой ситуации в начале 2002 года в Думу поступает законопроект Омского законодательного собрания, практически повторяющий предложение главного санитарного врача: приравнять пиво к водке. Его опять-таки отозвали, но сложилось впечатление, что принимать всерьез никто особенно и не собирался. Это, кстати, в традициях российских властей: продемонстрировать некую «страшилку», чтобы чуть позже предложить более либеральный вариант, который, естественно, уже пойдет на «ура». Либеральных вариантов оказалось два: «помягче» от группы депутатов Кулик-Зубов-Резник и «пожестче» от Семенова-Аксакова-Медведева-Рокицкого-Киселева-Швыряева-Шелища, который и был принят к рассмотрению.
В большинстве пунктов законы тождественны, предусматривая, в частности, следующее: реклама пива не должна создавать впечатление, что его употребление имеет большое значение для достижения успеха, улучшения физического или эмоционального состояния; призывать к увеличению количества потребляемого пива и содержать прямые утверждения о том, что употребление пива является одним из способов утоления жажды; быть обращенной к несовершеннолетним лицам. Оба проекта предусматривают ограничения на рекламу в СМИ, предназначенных для несовершеннолетних, а также СМИ, специализирующихся на вопросах здоровья и образования. Оба содержат некоторые ограничения на продажу (в радиусе 100 м от детских, образовательных и т. п. учреждений).
Вся разница между двумя проектами заключается по сути в одной фразе: «семеновский» закон предлагает запретить «использование образов людей и животных, призванных повысить привлекательность напитка», а «куликовский» — нет. Но именно она представляется на сегодняшний день самой главной. Если закон утверждается с формулировкой «запретить» — значит, вся реклама пива сведется по сути к мельканию на экране логотипов и бокалов.
Кому нужны звери?
Такой запрет, естественно, объективно на руку компаниям, реклама которых уже сейчас удовлетворяет этому требованию и у которых отбивают потребителя конкуренты, более раскованные по части рекламных образов. Не секрет, что первого из двух названных подходов придерживается «Балтика»: крупная компания, название которой совпадает с названием продукта и имеет географически родной оттенок. Рекламируя только свой, уже хорошо раскрученный логотип, она заведомо окажется в лучшем положении, нежели конкуренты. Вообще же подобным компаниям в принципе не страшна и полная отмена рекламы. «Среди самих пивоваров есть сторонники либерализации рекламы пива, есть сторонники полного ее запрета — как правило, владельцы раскрученных брендов», — так прокомментировал ситуацию президент Рекламного совета России Владимир Кисмерешкин.
Большинство же компаний — в основном из числа развивающихся — остро нуждаются «в людях и зверях» и были весьма огорчены, что к рассмотрению принят закон группы Семенова. «Наша компания спонсирует программу «Что? Где? Когда?», в ходе передач наше пиво стоит в студии, его пьют игроки. Или вариант с появлением продукции в художественных фильмах. Как быть в таких случаях?» — недоумевает Сергей Попов, директор по маркетингу ОАО «Афанасий-пиво».
Однако не надо забывать, что в ходе второго чтения закон можно слегка подправить.
В результате пострадал…
Закон об ограничении рекламы пива затрагивает не только интересы производителей напитка, но и представителей других видов бизнеса, а также национальной экономики и отдельных граждан.
…Во Франции в 1991 году рекламу пива запретили вообще. Через десять лет французы с удивлением обнаружили, что пить меньше не стали, а экономика страны недосчиталась за этот период миллиарда долларов. Нельзя пускать рекламу на французском телевидении — ну и что? Можно дотянуться через соседние страны. Нельзя спонсировать местную спортивную команду — можно спонсировать иностранную: матч все равно увидят и на берегах Сены. Единственное, что изменилось, — это структура потребления разных марок пива в пользу более дешевых, от которых, кстати, ниже и налоговые поступления. В результате правительство страны сегодня намерено пересмотреть слишком жесткий закон.
Запрет на использование образов людей и животных также может сказаться не только на производителях, но и на других участниках рынка. Во-первых, он отразится на рекламном бизнесе. Владимир Жириновский не преминул отметить, что выиграют прежде всего производители рекламы, которым придут заказы на создание новых роликов. Но он прав лишь отчасти. Если на экране начнется отныне война логотипов, то эффективность рекламы будет, безусловно, ниже. Соответственно, пивная компания задумается о том, нужно ли ей вкладываться в телерекламу в прежних объемах. Так что производители рекламы могут при этом не только не разбогатеть, но и пострадать.
Далее — телевидение. По данным «Gallup AdFact», пивная реклама обеспечивает свыше семи процентов рекламных бюджетов телевидения, в то время как, например, газированные безалкогольные напитки — четыре с небольшим. Крупные компании, скорее всего, совсем с экрана не уйдут — напоминать о себе в какой бы то ни было форме все-таки надо, но в то же время они будут искать новые пути к кошельку потребителя. Например, отмечает Ирина Кибина, размещение рекламных средств непосредственно в местах продажи (оптовые и розничные точки, бары, рестораны). Однако такой вид рекламы является более дорогим — необходимы затраты на специальное оборудование, материалы, мебель и т. п. Крупная компания такие затраты потянет, а вот средней будет, безусловно, сложнее. Кроме того, все необходимое для такого продвижения товара выпускается в основном за границей, так что некоторая часть средств из кошелька российских рекламщиков и телевизионщиков рискует уплыть в карман западного производителя.
«Деловая Хроника»

Московский пивобезалкогольный комбинат «Очаково» меняет свой товарный знак — контракт с мужчиной-моделью, чей портрет «очаковцы» использовали с 1997 года, истек. Теперь этикетки одноименного пива будет украшать новый персонаж.
По словам вице-президента комбината «Очаково» по маркетингу Инны Кочетовой, компания не стала продлевать соглашение, потому что решила обновить дизайн своего торгового знака. «Не так давно мы полностью переоснастили производство, и новый персонаж будет олицетворять новый этап развития предприятия», — говорит она. Контракт с новой фотомоделью у «очаковцев» бессрочный.
При этом комбинат не планирует проводить информационную кампанию для потребителей, как принято у товаропроизводителей при смене дизайна упаковки. Так, холдинг «Sun-Interbrew» в апреле 2001 года в связи с обновлением этикетки и логотипа пива «Клинское» организовал трехмесячную промо-акцию с розыгрышами призов для покупателей.
«Компания»

Содержание

История

Преимущества пивной банки

Форма и конструкция металлической пивной банки

Изготовление пивной банки

Специфика розлива пива в банку

Специфика обращения с банкой
(далее…)

«Московская правда» опубликовала материал под названием «Они не пойдут за «Клинским»!», в котором описывалась история господина И. Н. Брицына, не получившего приз вопреки объявленному розыгрышу призов от пива «Клинское» за собранные 46 крышек из-под пива с символом «К». Эта информация нуждается в корректировке и дополнениях, которые редакцию попросили сделать представители «Клинского».
Предлагаем вниманию читателей документы, подтверждающие отправку приза И. Н. Брицыну. Первый документ, который вы видите на фотографии, — подтверждение об отправке 3 кружек «Клинское» господину Брицыну, который в течение акции предъявил в ЦВП 46 крышек c символом «К» (по условиям акции призовая кружка выдавалась в обмен на 15 крышек с символом «К»). Данный документ — почтовое подтверждение о том, что всем людям, указанным в таблице, была отправлена бандероль с одной кружкой «Клинское». В этом списке И. Н. Брицын указан в строке 4. Во втором документе приводится список лиц, которым были отправлены бандероли с двумя кружками «Клинское», в этом списке господин Брицын указан в строке 24. Таким образом, со своей стороны «Клинское» соблюло все условия участия в розыгрыше и получения призов.
Разумеется, почтовая печать — свидетельство того, что указанное количество кружек было отправлено получателю, но не подтверждение, что он их получил. В такой ситуации, в соответствии с оговоренными ранее условиями, организаторы акции не несут ответственности за работу почты.
«Московская правда»

Если население в целом хорошо представляет себе, что пиво делается из ячменя, а плавленые сырки — из молока, то налоговикам приходится объяснять это через суд. Недавно это удалось, например, пермским пивоварам, которые с трудом добились права не платить налог на имущество (от него освобождены переработчики сельскохозяйственной продукции).
По закону о налоге на имущество предприятий этот налог можно не платить, если выручка от переработки сельхозпродукции составляет не менее 70% общей выручки. В Пермской пивоваренной компании считали, что подпадают под это определение. Все знают, из чего варят пиво. Это даже на этикетках написано.
Однако, по словам директора пивоваренной компании Сергея Митирева, летом прошлого года у нее начались проблемы с налоговиками. Налоговая инспекция Свердловского района Перми проанализировала процесс пивоварения и пришла к выводу, что пиво делается из ячменя не сразу. Сначала компания производит солод. Солод — продукт пищевой промышленности, а не сельского хозяйства, поэтому выручка от продажи пива напрямую с переработкой сельхозпродукции не связана, сочли налоговики. Процесс затянулся и дошел до Высшего арбитражного суда, который встал на сторону пивоваров.
«Налог на имущество составляет несколько миллионов рублей в год. Для среднего предприятия это ощутимые затраты», — говорит Митирев.
«Мы сейчас строим свою солодовню за $40 миллионов, и судебный прецедент для нас очень важен», — радуется за коллег президент Очаковского пивобезалкогольного комбината Алексей Кочетов. Ведь, например, крупнейшая в стране пивоваренная компания «Балтика», у которой, как и у пермяков, свои солодовни, в 2001 году все равно заплатила 43 миллиона рублей налога на имущество.
Руководители небольшой мясоперерабатывающей фирмы «Пятачок» из города Бийска Алтайского края тоже не платили налог, полагая, что перерабатывают сельхозпродукцию, вспоминает старший юрист компании «Пепеляев, Гольцблат и партнеры» Леонид Кравчинский. Но налоговая инспекция сочла мясо продукцией «мясной и птицеперерабатывающей промышленности», а не сельского хозяйства. В Общероссийском классификаторе промышленной и сельскохозяйственной продукции мясо действительно относится к упомянутой налоговиками категории. Но Федеральный арбитражный суд Западно-Сибирского округа встал на сторону «Пятачка». Фирма закупала мясо у населения (так называемый подворный забой), а для такого случая в классификаторе сделано исключение.
Производителям плавленых сырков тоже приходится идти в суд, чтобы объяснить налоговикам, что эти сырки из молока. Компании «Маслосырбаза Волгоградская» удалось вернуть из бюджета незаконно взысканный налог только после того, как на ее сторону встал Федеральный арбитражный суд Приволжского округа. В случае с крупными компаниями налоговики менее мнительны. «То, что йогурты из молока, пока не подвергалось сомнению», — говорит финансовый директор компании «Вимм-Билль-Данн» Светлана Ардентова. По словам финдиректора, холдинг активно пользуется льготой и, безусловно, хотел бы продолжать ею пользоваться, поскольку для фондоемкого производства этот налог очень затратен.
Интересно, что решение по иску Пермской пивоваренной компании не означает, что налоговики теперь должны верить этикеткам. Заместитель председателя Высшего арбитражного суда Олег Бойков заявил «Ведомостям», что «суды должны будут анализировать каждый конкретный случай». Правда, юристы убеждены, что если компания делает пиво из собственного солода, то у нее есть все шансы отвертеться от налога. «Вероятнее всего, арбитражные суды последуют логике президиума ВАС», — говорит менеджер налогового и юридического отдела KPMG Владимир Донченко. А Леонид Кравчинский из компании «Пепеляев, Гольцблат и партнеры» советует пивоварам сначала заплатить налог, а потом сделать перерасчет, потребовать от инспекции вернуть деньги и в случае отказа обратиться в суд. Такая модель поведения обезопасит компании от штрафов, пеней и уголовного преследования.

Рентабельность производства банок — 22%, упаковочных материалов — 17%, а алюминия — меньше 10%». О. Дерипаска сообщил, что опубликованные недавно компанией «Ренессанс Капитал» сводные данные о работе предприятий «Русского алюминия» не соответствуют действительности. «Они значительно ошиблись в своих расчетах. Преувеличили все показатели», заявил О. Дерипаска. Согласно данным «Ренессанс Капитала», объем продаж компании ОАО «Русский алюминий» в 2001 году составил $4,2 миллиарда, прибыль до налогообложения — $1,3 миллиарда, а рентабельность экспортных операций — 25%. После публикации первой отчетности по GAAP компания произведет консолидацию своих зарубежных активов (ОАО «Николаевский глиноземный завод» (Украина), румынского завода «Cemtrade», гвинейской компании «SBK», доли в СП «Арменал», западных трейдинговых компаний «Rual Trade» и пр.), что «сделает компанию более привлекательной для инвесторов», заявил О. Дерипаска. По его словам «или активы, находящиеся за рубежом, будут переведены в собственность «Русского алюминия», или, другой вариант, на Западе будет создана компания, которая станет владельцем всех активов. Все будет зависеть от того, где быстрей мы сможем привлечь капитал и обеспечить финансирование наших проектов».
«НАУФОР»

Пивоваренное АО «Красный Восток» (Казань, Татарстан) намерено в мае этого года завершить реконструкцию мощностей завода, на которую с сентября 2001 года было направлено около $118 миллионов, сообщил гендиректор компании Айрат Хайруллин.
По его словам, это позволит увеличить производство пива в два раза — до 100 миллионов дал в год. Общая сумма вложений предприятия в модернизацию производства за пять лет составила около $300 миллионов.
Хайруллин отметил, что в результате реконструкции завод увеличит мощности по производству солода с 45 тысяч до 95 тысяч — 105 тысяч тонн в год, введет пятый варочный цех. Кроме того, предприятие нарастило емкость бродильно-лагерного цеха, что позволит ежемесячно разливать до 9 миллионов дал пива.

В начале апреля текущего года ООО «Браво Интернешнл» (Санкт-Петербург) запустило две новые линии розлива пива общей стоимостью 14 миллионов евро. Как сообщил в беседе с журналистами генеральный директор Виктор Пятко, была запущена линия по розливу пива в банки производительной мощностью 50 тысяч банок в час. Ее максимальная производительность может составить 20 миллионов декалитров в год. Новая линия предназначена для розлива пива как в емкости 0,5 литров, так и в емкости 0,33 литра. Перенастраивание линии с выпуска банки одного объема на другой происходит всего за 20 минут. Стоимость линии составила 6 миллионов евро. Мощность бутылочной линии составляет 110 бутылок в час, ее стоимость 8 миллионов евро. По словам В. Пятко, инвестиции в данный проект вложил Дойче банк под гарантии компании «Гермес». Технология линия принадлежит немецкой компании «KHS». В прошлом году, по словам В. Пятко, общий объем инвестиций в развитие предприятия составил около $40 миллионов и проекты по запуску линии розлива входят в эту программу. Кроме того, по его словам, в начале апреля на заводе начал работу третий варочный цех объемом производства 6,4 гектолитров пива в сутки. Объем инвестиций в его открытие составил $2,5-3 миллиона. Технологии предоставила английская компания «Брикс». Таким образом, в настоящее время на заводе работают три варочных цеха общим объемом производства 17,6 гектолитров в сутки, а также семь линий розлива: 4 линии розлива в бутылки, 1 баночная линия, 1 КЕГовая и 1 линия розлива в ПЭТ-тару