Об этом говорится в официальном сообщении пивоваренной кампании. Одновременно с этим компания «Baltic Beverages Invest Akciebulaget» (Швеция) уменьшила свою долю в уставном капитале пивоваренной компании «Балтика» с 16,87% до 0%.

Российские производители пива решили опередить депутатов Госдумы, объявивших войну пивной рекламе, и разработали свой кодекс чести. В прошлом году Союз российских пивоваров (СРП) уже предпринял попытку дистанцироваться от рекламных роликов компании «Sun-Interbrew», исключив последнюю из своих рядов и осудив использование в рекламе «Клинского» молодежи и транспортных средств в виде железнодорожной платформы. Теперь союз разработал собственный список запретных тем, которые нельзя использовать в рекламе, и пытается убедить рынок ему следовать.
Госдума не оставляет попыток приравнять пиво к алкоголю и запретить рекламу этого напитка, чем сильно нервирует российских пивоваров. Если часть депутатов СРП убедил не «мешать пиво с водкой» почти сразу, то правительство сдалось только на днях. Как стало известно из достоверных источников, в минувшую субботу депутат Виктор Семенов сумел убедить министра сельского хозяйства Алексея Гордеева изменить мнение о пивной рекламе. До этого законопроекты «О рынке пива» и о госрегулировании производства пива получили отрицательное заключение от Госдумы и положительное — от правительства. В субботу Алексей Гордеев обещал не настаивать больше на запрете рекламы.
Как заявил «Известиям» исполнительный директор СРП Вячеслав Мамонтов, оба законопроекта не отвечают уровню развития пивного рынка. Депутаты судят о рынке поверхностно — «там много рекламы, значит, в пивной отрасли много денег». Пивовары предлагают свой путь регулирования рынка — с помощью кодекса чести. На прошедшем во вторник заседании Совета СРП как раз обсуждали черновой вариант этого кодекса, который будет подготовлен к середине марта и принят в октябре на 3-й Всероссийской конференции производителей пивобезалкогольной продукции.
По словам Вячеслава Мамонтова, в кодексе будут прописано почти все стороны производства и реализации пива. Но наиболее интересны предложения об ограничении пивной рекламы. При этом исполнительный директор СРП убежден, что под кодексом подпишутся не только члены союза: «Мы предоставим кодекс всем участникам рынка для ознакомления. Чисто по-человечески они не должны остаться равнодушными».
В компании «Sun-Interbrew», первой пострадавшей от «рекламных инициатив» СРП, «Известиям» не смогли ответить, готовы ли они подписаться под кодексом чести. «Все положения российского законодательства, которые будут вводить государственные ограничения на рекламу, компания будет выполнять безукоснительно, — говорит вице-президент «Sun-Interbrew» Ирина Кибина, — Кодексы же во всем мире выполняются членами этих ассоциаций». При этом она подчеркивает, что компания не входит в СРП. Правда, саму идею в компании поддерживают, говоря, что именно они были первыми инициаторами принятия российского кодекса чести.
Из раздела «Реклама и продвижение пива» проекта кодекса:
Реклама не должна содержать визуальных изображений непосредственного потребления пива. Не использовать в рекламе количество пива, большее, чем ежедневная норма одного человека. Рекомендуемая норма не более одного литра. Не использовать в рекламе беременных женщин. Не использовать в рекламе элементы, явно свидетельствующие о принадлежности их к основным религиозным конфессиям в Российской Федерации.

ЗАО «Веда-ПАК» (Кингисепп, Ленинградская область) завершила строительство стекловаренной печи, мощностью 320 тонн стекла в сутки. Таким образом завершился этап по созданию крупнейшего в России предприятия по производству стеклотары. Подрядчиком строительства печи является петербургское подразделение «Союзтеплострой». Печь не имеет аналогов в странах СНГ. Ее мощность позволит выпускать в месяц почти 25 миллионов светлых бутылок и разнообразную баночную продукцию для пищевой промышленности. Ориентировочная стоимость создания стекольного завода «Веда-ПАК» составляет $50 миллионов.
Как отметили в пресс-службе, это один из крупнейших инвестиционных проектов Ленобласти. Строительство первой очереди ведется на территории площадью 13,3 га. В построенных корпусах смонтировано самое совершенное оборудование. Это раздувочные машины «BOTTERRO» (Италия), печи для разогрева и охлаждения стекла — «SMIT» (Голландия), оборудование, контролирующее качество стеклянных изделий — «EMHART» (Швейцария). Используются также электронные системы германской фирмы «SIEMENS». Напомним, что строительство завода началось в 2001 году. Первую очередь, стоимостью $30 миллионов планируется сдать в марте 2002 года, а вторую, стоимостью $20 миллионов — начать в мае 2002 года. Проектная мощность завода составляет 640 тонн стекла в сутки.
По информации «Агентства Бизнес Новостей»

Общее годовое собрание акционеров ОАО «Вена» (Санкт-Петербург) состоится 7 марта 2002 года. Как сообщили «АБН» в отделе маркетинга компании, на повестке дня собрания утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытка, а также об их распределении. Будут утвержден размер, форма и срок выплаты дивидендов по итогам работы в 2001 году. Кроме того, в повестке — подтверждение досрочного прекращения полномочий двух членов совета директоров компании, избрание членов совета директоров, утверждение аудитора и новой редакции корпоративных документов, в частности, устава общества, регламента общего собрания акционеров, регламента правления и регламента ревизионной комиссии. На повестке дня — также одобрение заключения обществом крупных сделок связанных с получением кредита ЕБРР. Дата составления списка лиц, имеющих право на участие в годовом собрании акционеров — 28 февраля 2002 года.

Вчера руководство пивоваренной компании «Балтика» потребовало от белорусского правительства вернуть $10 миллионов, вложенные в реконструкцию минского завода «Крыница». Аналитики делают вывод, что теперь на первом заграничном проекте «Балтики» можно поставить крест.
Минский пивзавод «Крыница» был построен в 1975 году чехословацкими специалистами. 90% акций компании принадлежит государству, остальные 10% находятся в руках трудового коллектива. «Крыница», мощность которой позволяет производить 7,5 миллиона дал в год, — самый крупный пивзавод в республике. Основной его маркой является пиво «Крыница», выпускаемое в четырех разновидностях. Емкость белорусского пивного рынка оценивается в 26 миллионов дал.
Реконструкцию «Крыницы» петербуржцы начали в середине прошлого года — после того как проект одобрил президент Беларуси Александр Лукашенко. «Балтика» планировала в течение двух лет вложить $50 миллионов, удвоив мощность минского пивзавода. Взамен президент «Балтики» Таймураз Боллоев предлагал Лукашенко провести допэмиссию акций «Крыницы» с таким расчетом, чтобы в собственности петербургской компании оказался контрольный пакет.
Однако дальше президентского слова с белорусской стороны дело не пошло. Правительство никак не давало добро на выпуск акций, из-за чего собрание акционеров «Крыницы» дважды срывалось. Тем временем «Балтика» начала реконструкцию завода, выдав «Крынице» кредиты под гарантии правительства Беларуси.
Устав ждать правительственного решения, «Балтика» еще в начале года приостановила финансирование проекта. А вчера высокопоставленный источник в руководстве «Балтики» заявил «Ведомостям», что компания потребовала у «Крыницы» вернуть деньги. По его словам, в течение 2001 года «Балтика» успела потратить на минский проект $10,5 миллиона. «Мы уважающая себя компания и не можем бесконечно ждать, пока другая сторона начнет выполнять свои обещания», — говорит источник. По его словам, сейчас руководители «Балтики» «находятся в процессе принятия решения об окончательной остановке проекта». Он говорит, что компания готова принять назад деньги или уже поставленное и смонтированное оборудование.
Белорусы, похоже, уже смирились с неизбежным. «Балтика» вправе потребовать свои деньги назад», — говорит Владимир Дивин, начальник управления использования имущества государственного концерна «Белгоспищепром», в ведении которого состоит «Крыница». По его словам, инвестиции в минское предприятие были оформлены в виде краткосрочных кредитов и сейчас подошел срок их возврата. Впрочем, утверждает Дивин, белорусское правительство по-прежнему рассматривает вопрос об эмиссии акций «Крыницы». Окончательный срок принятия решения он назвать затруднился.
Аналитик Объединенной финансовой группы (ОФГ) Алексей Кривошапко считает, что отзыв «Балтикой» вложенных средств означает закрытие проекта. «Вернуть деньги будет трудно. Лукашенко не хочет терять контроль над предприятием, не захочет он и быстро вернуть деньги», — говорит аналитик. Впрочем, он считает, что эти потери незначительны для компании, прибыль которой, по предварительным данным ОФГ, в 2001 году составила $500 миллионов.

Еще один белорусский проект

Юрюзанский машиностроительный завод (ЮМЗ, марка холодильников «Юрюзань») и белорусский «Атлант» планируют создать на базе ЮМЗ совместное предприятие по выпуску холодильников, сообщил «Интерфаксу» президент ассоциации предприятий и банков Челябинской области «ПромАсс» Виктор Шеррюбле (владелец 71% акций машзавода). Выпуск холодильников в рамках нового СП планируется начать в октябре 2002 года. Сегодня предприятие выпускает приводные цепи для сельхозмашин и собирается возобновить выпуск патронов для стрелкового оружия. Государству принадлежит 21% акций Юрюзанского машзавода. В «Атланте» государство владеет блокирующим пакетом.

«Ведомости»

ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» обратилось в международный арбитражный суд при Торгово-промышленной палате РФ с иском против минского пивоваренного завода «Крыница». Однако в юридическом отделе «Балтики» пока не раскрывают предмет иска. Договоренность о вхождении минского предприятия в состав «Балтики» появилась летом 2001 года во время встречи представителей правительства Беларуси и президента пивоваренного концерна Таймураза Боллоева.
Контрольным пакетом «Крыницы» (80,75%) владеет государство, остальное принадлежит трудовому коллективу. Планировалось провести допэмиссию, в результате которой «Балтика» получила бы контрольный пакет минского предприятия. Взамен петербургский холдинг пообещал реконструировать завод и вложить в него $50 миллионов. До начала реконструкции «Крыница» производила 7,3 миллиона дал пива в год, после первого этапа модернизации этот показатель должен был вырасти до 10 миллионов дал. В июле 2001 года «Крынице» была открыта кредитная линия на $1 миллион, к середине декабря общая сумма кредитов превысила $10 миллионов. Однако вопрос проведения допэмиссии правительством Беларуси до сих пор не решен. 11 февраля 2002 года компания «Балтика» потребовала от белорусского правительства возврата вложенных в «Крыницу» средств. Краткосрочные кредиты были выданы «Балтике» под гарантию правительства Беларуси на сумму $10,5 миллиона, однако уже истекли два срока погашения долга — 18 января и 1 февраля 2002 года.

Санкт-Петербургская пивоваренная компания «Балтика», ведущая строительство своего завода в Самарской области, нашла способ борьбы с главным конкурентом, ОАО «Жигулевское пиво», и самым популярным в области одноименным напитком. Для этого на мощностях «Балтики» планируется начать выпуск пива под маркой «Жигулевское». «Жигулевскому пиву» придется бороться за выживание с маркой «Жигулевское» — тем самым брендом, свои права на который самарцы упорно отстаивали несколько лет, сообщает «Самарское обозрение». Тем более, что на самой «Балтике» не скрывали, что одной из главных целей компании являлся именно региональный рынок, который оценивается как один из самых перспективных в России.
Как сообщает информационный портал «Самара сегодня», первенство в Самарской области на сегодня остается за «Жигулевским пивом», которому принадлежат 50% рынка. По оценке генерального директора самарского представительства ОАО «Красный Восток» Олега Абрамова, открытие «балтийского» завода ведет к ужесточению конкуренции, но не вызовет существенного перераспределения долей рынка. А вот выпуск «Жигулевского», по его мнению, может подорвать позиции самарского комбината. Однако уточнить, как именно это будет выглядеть, он отказался. С тем, что появление двойника «Жигулевского» осложнит работу самарского предприятия, согласились в офисе ульяновского «Витязя».

Копенгагенская фондовая биржа (CSE) вынесла предупреждение компании «Carlsberg AS» за то, что компания распространяла информацию о прогнозах финансовых показателей компании в 2002 году среди отдельных аналитиков, нарушив, тем самым, правило равенства в доступе к корпоративной информации. В сообщении биржи говорится, что «Carlsberg» также нарушила правило, согласно которому информация, определяющая конъюнктуру, должна быть предоставлена бирже не позже, чем другим участникам рынка.
Накануне «Carlsberg» объявила о росте операционной прибыли на 63% в 2001 году. По прогнозам компании в 2002 году рост прибыли составит 10-12%.

«Пивоварни Ивана Таранова» («ПИТ») и уфимский пивзавод «Амстар» ведут переговоры о слиянии. Компании объединяются, чтобы противостоять крупным игрокам на рынке, таким как «Sun-Interbrew» или питерское «Браво». Если сделка состоится, то поглощение «Амстара» может обойтись «ПИТ» в $50 миллионов.
Компании «Амстар» (наиболее известные марки — «Сокол», «Navigator») и «ПИТ» (выпускает пиво «Три медведя», «ПИТ», «Goesser», а также продает импортное пиво) являются «крепкими середнячками» пивного рынка. По данным маркетингового агентства «Бизнес Аналитика», в конце 2001 года продукция «ПИТ» занимала 1,7% российского рынка тарированного пива по объему (2,2% по стоимости), хотя доля компании в крупных городах несколько выше — 2,4% (2,9% по стоимости), а «Амстар» контролировал около 0,7% пивного рынка. В прошлом году оба завода сварили 14 миллионов декалитров пива. «Пивоварни Ивана Таранова» принадлежат американскому фонду «Detroit Brewing», крупнейшим акционером «Амстара» является венчурный фонд ЕБРР «Eagle».
Как сообщил «Ведомостям» член совета директоров «Detroit Brewing», попросивший не упоминать его имени в печати, обе компании объединяются, чтобы противостоять крупным международным компаниям на рынке — «Sun-Interbrew», «South African Breweries» и «Heineken». Представитель «Detroit» отказался называть детали сделки. Но, по оценке Владимира Савова, аналитика компании «Brunswick UBS Warburg», сумма сделки может составить $50-60 миллионов.
По информации «Ведомостей», в одну компанию будут объединены три завода, входящие в «ПИТ» (калининградский, новотроицкий и хабаровский), и уфимский «Амстар». Кроме того, через несколько недель в Подмосковье «ПИТ» начнет строить новый пивоваренный завод мощностью 50 миллионов декалитров пива в год. Столько же продукции в этом году планирует выпустить питерская компания «Браво» (бренд «Бочкарев»). Только в этом году в строительство нового предприятия инвестируют около $40 миллионов, а его запуск запланирован на май 2003 года. Благодаря присоединению «Амстара» «Пивоварни Ивана Таранова» собираются контролировать в будущем году около 12% национального рынка пива.
Пока руководство обеих компаний отказывается официально признавать факт переговоров. Тагир Сайдхужин, руководитель холдинга «Altimex» (объединяет «Амстар» и ряд торговых компаний), не стал ни опровергать, ни подтверждать информацию о переговорах с «ПИТ». Представитель венчурного фонда «Eagle» Каспер Хейстейг, ответственный за проект «Амстара», также отказался предоставить какие-либо комментарии. А председатель совета директоров «Detroit Brewing» Евгений Кашпер лишь косвенно подтвердил информацию о поглощении. По его словам, в условиях замедления роста рынка пива до 8% в год и обострения конкуренции укрупнение сил является «необходимым условием для успеха».
Обе компании уже объединяют усилия по продвижению своей продукции на рынке. По словам высокопоставленного сотрудника «Detroit Brewing», на заводе «Амстар» в марте начнут разливать пиво «ПИТ». Кроме того, 13 дистрибьюторских подразделений «Detroit» и шесть фирм, продающих «Сокол» и «Navigator», станут продавать пиво друг друга.
Новости о возможном слиянии двух пивоваренных компаний сильно удивили конкурентов, ведь подобных объединений на пивном рынке еще не было. «Конечно, они должны стать сильнее, все четыре завода имеют хорошее географическое положение. Но вопрос, что будет происходить с торговыми марками (которые находятся в одном и том же сегменте)», — говорит Константин Самойлов, директор по маркетингу компании «Трансмарк» (торговое представительство «South African Breweries»).
«Ведомости»

Шведская «Baltic Beverages Holding» («BBH») увеличила свою долю в уставном капитале петербургской пивоваренной компании «Балтика» с 58,3% до 75,5%, сообщила пресс-служба «Балтики». Одновременно из числа акционеров «Балтики» вышла шведская «Baltic Beverages Invest Akciebulaget», которой ранее принадлежало 16,87% акций. Подробности сделки на «Балтике» не разглашаются.
Как сообщил «ПРАЙМ-ТАСС» вице-президент «Балтики» Адам Тлехурай, компания ожидает усиления позиций российских заводов «BBH» (петербургские «Балтика» и «Вена») в связи с поглощением британской компанией «Scottish&Newcastle» финляндской пивоваренной группы «Hartwall», которая ранее владела контрольным пакетом акций «BBH». По мнению А. Тлехурая, «Scottish&Newcastle» ранее не решалась вести операции на российском рынке, возможно, к покупке акций «Hartwall» британскую компанию «подтолкнула» покупка петербургского завода «Bravo» голландской «Heineken». В любом случае, подчеркнул А. Тлехурай, данная сделка может отразиться на работе «Балтики» только положительно.
Как сообщалось ранее, «Scottish&Newcastle» купила «Hartwall» за $1,7 миллиарда. «Hartwall» основана в 1836 году, это ведущий производитель пива и безалкогольных напитков в Финляндии, занимающий до 45% рынка. Прибыль за 2001 год — $131 миллион, объем продаж — $702,9 миллиона. «Scottish&Newcastle» — крупнейший производитель пива в Великобритании, второй после «Heineken» производитель пива в Европе. Совокупный объем продаж объединенной компании («Scottish&Newcastle» и «Hartwall») должен составить $6,4 миллиарда в год, операционная прибыль — $857 миллионов.