«Невозможно добиться роста экономики, повышая налоги». Глава Carlsberg Ukraine о том, что ждет потребительские рынки

  • Reading time:1 min(s) read

Одному из крупнейших производителей пива в стране – компании Carlsberg Ukraine — везет с топ-менеджерами. Когда-то компанию возглавлял легендарный Петр Чернышев, который затем ушел в «Киевстар», выведя компанию на первое место в Украине среди всех мобильных операторов. Новый генеральный директор Carlsberg Ukraine Евгений Шевченко может повторить его карьеру и занять особое место среди самых харизматичных украинских топов. В интервью The Page он рассказывает, что ждет украинскую экономику, заочно спорит с олигархом Игорем Коломойским и объясняет секреты маркетинговой стратегии пивоваренных компаний.

e-sh-large

— Что сейчас происходит с потребительскими настроениями в стране?

— В этом году за семь месяцев мы видим рост в 2,6%. Это неплохо. Напомню, что рынок растет два года подряд после более десяти лет падения. Взвешенная политика регулятора начала приносить какие-то конкретные плоды. Если говорить в целом о потребительских настроениях, то мы видим, что второй квартал подряд растет потребительский оптимизм. Это, конечно, играет не только в нашу пользу, но и в пользу всех товаров.

— Чем вы это объясняете?

— На мой взгляд, объективная причина – это макростабильность, стабильный курс. Потребители видят, что гривна укрепляется, они могут себе позволить больше. Поскольку все-таки 30-40% всех товаров, которые они покупают, – это импорт, так или иначе связанный с обменным курсом.

— Как долго это продлится?

— Рецессия, скорее всего, произойдет потому, что экономика перегрета. Главный вопрос — где рванет: в Китае, США или Европе. Этого пока никто не знает. Будет это сектор ІТ либо что-то еще. Вопрос для нас заключается в другом: как это коснется Украины.

— Предприниматель Игорь Коломойский заявил, что даже если кризис случится, вряд ли он сильно ударит по Украине. По его словам, «мы в такой жопе, что нам уже ничего не страшно».

— У нас немного разные системы координат с Коломойским. То, что для него жопа, для нас таковой не является. Новый министр экономики Тимофей Милованов ссылался на то, что обычно в кризис Украина падает сильнее, чем мир в целом. С другой стороны, посмотрите на ситуацию на рынке ОВГЗ (облигации внутреннего государственного займа — ред.). Это же просто рай для инвесторов, которые просто не уставали вваливать деньги и за счет этого поддерживали обменный курс. Хотя свою роль сыграли и переводы людей, которые работают за границей, экспорт продукции и многое другое. Поэтому, если нам повезет, мы можем стать своеобразной тихой гаванью для инвесторов, которые будут спасать капитал у нас. А если не повезет, если правительство, Рада, офис президента сделают какие-то резкие и пугающие инвесторов движения, то тогда может быть хуже, чем в прогнозе Игоря Коломойского.

— Игорь Коломойский также заявил, что гривна должна быть выше, что курс сейчас чересчур низкий. Как вы это прокомментируете?

— Безусловно, я уважаю Игоря Валерьевича за его деловой опыт. Но на счет экономического образования, боюсь, у нас разные с ним бэкграунды.

— Давайте поговорим о том, каким способом Украина может выжить в случае кризиса. Одним из способов называют развитие переработки. Создаются ли достаточные условия для того, чтобы это происходило в нашей стране?

— Тут я хочу коснуться пакета законопроектов, предложенных главой комитета Верховной Рады по налогам, бюджету и финансам Даниилом Гетманцевым. Невозможно вызвать рост экономики, повышая ставки налогов и ухудшая условия для мелкого и среднего бизнеса. Безусловно, есть хороший аргумент: давайте мы их всех вытянем из тени и заставим платить. Вы считали, сколько у нас налогов? Налоги, сборы и лицензионные платежи – 27 штук. Вы знаете, сколько в Дании? Пять.

— То есть у нас налогообложение больше, чем в Дании?

— Я сейчас даже говорю не про налоговую нагрузку, а про вопрос администрирования. Люди в тени сидят не потому, что они принципиально не хотят платить. А почему-то им это неудобно делать. Наоборот, нужно максимально раскрутить гайки и тогда мелкий и средний бизнес, предпринимательская энергия украинского народа поднимут экономику.

— Как сейчас обстоят дела на пивном рынке? Насколько сильная конкуренция?

— Мы рубимся ужасно. В прошлом году произошло слияние In Bev и турецкой компании Efes. В этом году они вышли с новым репертуаром и даже потеснили нас в начале года с первой строчки. Мы, конечно, туда вернулись и, я уверен, там останемся. Тем не менее конкуренция очень ожесточенная. Выигрывает от нее, конечно, потребитель. Потому что конкуренция выражается и в новых запусках, ценовых предложениях, современной торговле. Поэтому потребитель должен быть очень рад этим обстоятельствам.

— Какие продукты являются вашим лидером продаж?

— У нас самый главный бренд – «Львівське». Это больше половины нашего объема. Помимо пива, у нас есть еще квас и сидр. Сидр – очень перспективная категория. Она маленькая, но растет на 18% два года подряд. Рынок кваса тоже растет двузначными цифрами. В сегменте кваса также конкуренция обострилась, поскольку In Bev впервые в своей истории запустил этот продукт, несколько изменив расстановку сил на рынке. Но по-прежнему и в сидре, и в квасе мы являемся уверенными лидерами.

— А что растет быстрее всего?

— Быстрее всего из лицензий растет Kronenbourg 1664. Мы его запустили в 2015 году и с тех пор он ежегодно растет двузначными процентами.

— Вы планируете вводить какие-то инновационные продукты, которые были бы менее вредными?

— Наши проблемы очень сильно отличаются от проблем табачной отрасли хотя бы тем, что вред нашей продукции для здоровья регулируется умеренностью потребления. Условно говоря, Минздрав считает, что один-два бокала пива в день – это часть пирамиды здорового питания. А про одну сигарету в месяц и ничего – так сказать нельзя. Все равно какой-то объективный вред есть. Насколько я знаю, табачники этого не отрицают.

Безусловно, в мире есть запрос, в мире есть тренд на более здоровый образ жизни. Это касается также и пивоварения. В случае с пивоварением это связано с растущей популярностью безалкогольных продуктов. Рынок безалкогольного пива в Украине очень маленький — меньше 2%. Но в последние два года он начал расти, очевидно, реагируя на этот глобальный тренд. Соответственно, мы расширяем нашу линейку безалкогольных продуктов.

С другой стороны, большой фокус – это безалкогольная категория (безалкогольное пиво, квас). У нас масса идей, мы видим тут большой потенциал. Не хочу ничего сказать про коллег, производящих газированные напитки с содержанием сахара, но квас — более здоровая альтернатива. Сахар сейчас страшнее терроризма в мире – убивает больше людей, чем все локальный войны. Я говорю в целом про категорию газированных напитков с добавленным сахаром. Квас и любые ферментированные напитки по умолчанию более здоровые, чем напитки, где есть искусственно добавленный сахар. Так что тут тоже большие планы. Думаю, через 30 лет все будет выглядеть так: половина пива в мире будет безалкогольным (даже больше половины — 70%); алкогольное пиво будет напитком для фриков, и фрики будут его делать дома на настольных устройствах, скачивая рецепты из социальных сетей.

Источник: The Page